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Amazon.co.jp: 最高経営責任者 : トーマス J.ネフ, ジェームズ M,41MyhduNWpL.jpg_BO30,255,255,,CFO(最高財務責任者)とは？定義・意味から役割・仕事内容・なり,CEO 最高経営責任者 | トーマス・J・ネフ, ジェームス・M,崖っぷち日産：インタビュー「日産の技術で付加価値の高い車をおおむね良好です。土地家屋調査士　東京法経学院　詳解講座テキスト　計７冊。中古本にご理解のある方、宜しくお願い致します。ジム・クレイマーの\"ローリスク\"株式必勝講座 株式投資大作戦 レア本 2冊。\r\rCEO最高経営責任者\rNeff Thomas J / Citrin James M / 村井 章子\r20240422-7500\r出版社 ‏ : ‎ アスペクト\r4757211805\rISBN-13 ‏ : ‎ 978-4757211803\r\r本書に登場するのは、アメリカでも屈指のプロ経営者ばかりである。8訂版　リスク回避型　就業規則・諸規定　作成　マニュアル　2024年7月刊。彼らが、CEO就任から100日に至る最も大切な時期に、何を考え、何をし、何に悩み、何と戦かったかを徹底取材し、その成功と失敗を、本人たちの生々しい肉声を通して明らかにしていく。【米国公認会計士・USCPA】アビタス（Abitus）テキスト問題集v.7.02。\r実践で鍛えられた者のみが語れる言葉と思考に触れるとき、読者は、あらゆる場面に通用するビジネスの基本を学ぶことができるだろう。NHKプロフェッショナル仕事の流儀(全8巻セット)。そしてそこには、「リーダーとは何か?」という問いへの答えがある。中小企業診断士過去問集2024年対策版 全7科目セット。\r\r内容説明\rあなたが会社を任されたら、まず何をしますか？困難な状況に立ち向かい、「結果を出す」ことに成功したプロ経営者の手腕を徹底分析。【新品級】ダイレクト出版セールスライティングスクールテキスト。\r目次\r第１章　カウントダウン―正式着任前から準備する\r第２章　着任―期待と現実のギャップを埋める\r第３章　チーム作り―一人では何もできない\r第４章　戦略アジェンダ―計画を立てるのではなく課題を絞り込む\r第５章　文化の重み―企業文化に働きかける\r第６章　上司という権力者―上司と建設的な関係を築く\r第７章　コミュニケーション―戦略実行の決め手はコミュニケーションにあり\r第８章　誘惑の罠―新任リーダーが陥りやすい罠を避ける\r終章　次の一〇〇日のために\r\r著者\rネフ，トーマス\r大手ヘッドハンティング会社、スペンサー・スチュワート会長。2024LEC弁理士 短答GW道場審判・条約・特例系＋αテキスト　一問一答3冊。ウォールストリート・ジャーナル紙で、「全米ナンバーワンのヘッドハンター」と激賞され、ビジネス・ウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙などにも、しばしば登場。マスタープログラム　アチーブメントテキスト未使用。その活動範囲は、ヘッドハンティングにとどまらず、取締役の人材リサーチ、後継者育成のコンサルティングなど、多岐にわたる\r\rシトリン，ジェームズ\rスペンサー・スチュワートのテクノロジー・コミュニケーション・メディア部門ディレクター、同社取締役。調達・購買・財務担当者のための 原材料の市場分析入門。ウォールストリート・ジャーナル紙、ビジネス・ウィーク誌、フォーチュン誌などに寄稿\r\rムライアキコ\r翻訳家。中小企業診断士　ふぞろいな答案分析6,7+ふぞろいな再現答案6,7の4冊セット。上智大学文学部卒業。川原卓巳プロデュースの学校。経済・経営、環境関係の翻訳を主に手がける\r\r#社会／経営